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以人力资源创造竞争优势
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】进入新经济时代，企业的HR经理应该扮演什么角色？今年在美国结束的"ASTD"，即世界范围内的培训与发展研讨会上，各国培训与发展专家对新经济时代的人力资源管理，进行了广泛的研讨。专家认...
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移动经理的崛起
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】在过去十年内，尹湛棠已换了三个国家、五个单位，其中包括跨国公司、家族企业和加拿大地方政府。ParveemGandhi（巴维）舍弃了在祖国印度的舒适工作，加盟印尼一家纺织公司。时隔三年，他又...
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要命令，也要协调
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】大多数经理人的管理风格都可以分为"协调型"（Relating）或"命令型"(Requiring)，都以字母R开头。协调型经理人注重和每一名下属建立良好的工作关系。命令型经理人注重结果、成绩、质量、精...
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寻求团队业绩的突破
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】为什么精明而又理性的经理人一旦加入经理人团队后，其行为却经常不能体现企业的最高利益？为什么以团队为基础的决策过程有时会变成效率低下、导致错误决策的“集体思想”？如果这种不幸发...
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外包：不可滥用的法宝
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】丰立公司外包制作部门人事管理以求缩减薪水开支，制作部门总监王齐在无任何具体计划的条件下，对公司非常重要的、市场上也炙手可热的28名专业技术人员采取了整体外包的方式。结果是员工领...
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团队为什么会失败
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】团队也是随时间推移而不断发展变化的。如今，传统的职能团队仍然存在，但它不再一枝独放，林林总总的各类型团队应运而生。在工作团队中，每个成员有相似的技能，但被委以不同的任务；在项...
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日常苦工乐融融
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】不要问ImperialMill（编者译：帝国面粉厂）的员工做什么工作，因为他们几乎每个人都身藏多技，能胜任两种以上职位。他们之所以还保留职衔只是为了方便RankHovis（兰克霍维斯公司）总部的管...
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让员工相信未来发展
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】面临全球经济的走低，大部分企业准备缩减规模，就连一向以"员工雇用终身制"为特点的日本企业也开始了裁员。 在这种情况下，如何还能让员工继续一心为企业操心？如何加强员工的忠诚度？...
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平衡木上的微软中国
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】微软公司是许多优秀人才向往的工作地点之一，李健就是其中的一员。2001年，他刚从上海交通大学毕业，就踌躇满志地前往微软全球技术中心应聘。经过了6轮激烈面试，一路过关斩将，他走到了最...
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培训咨询如何为企业的发展战略服务
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】中国已经迈入WTO门槛，入世后一些产业、行业的市场战略、游戏规则将产生巨大的变化，我国成熟的企业也正逐步进入国际市场，在国际市场上的竞争不仅仅是实力的较量，更是人才、脑力的竞争，...
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留住精英员工
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】力求在市场上有与众不同的表现Ezenia!公司，不仅在其产品线上表现如此，而且在员工的眼中也同样如此。该公司人力资源主管BarbaraColangeli与其老板、首席执行官KhoaNguyen密切合作，确保员...
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开辟疆土的汇丰“特种部队”
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】在汇丰集团全球化扩张的舞台上，活跃着一支400人的“兰博”式“特种部队”。100年来，这支部队在输送优秀管理人才，培育和传播汇丰文化，以及实施汇丰的扩张战略方面建立了赫赫战功。 ...
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解决棘手人力资源问题
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】在许多企业，团队如今是实施全面质量管理项目、跨职能战略和业务流程重组不可或缺的组成部分。简言之，团队适逢其时。尽管团队越来越流行，但并非完全没有问题。当中人们抱怨最多的是：会...
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建造真正的高层管理团队
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】于“高层管理团队”的著述很多，然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。在问及企业的高层管理团队时，一位执行副总裁回答道：“团队？嗯，你们怎么定义团队？我们的高层领导是一...
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建立员工忠诚的秘诀
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】如今的员工恼怒不已，才没心思去承受一切呢！他们对未来的事尖酸刻薄，对企业曾有的那份献身精神早已荡然无存。 因此，如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意，确是最让企业费煞思...
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激发企业活力
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】为什么MaryKayCosmetics（编者译：玛丽凯化妆品公司）的销售人员急不可耐地自己掏腰包去参加研讨会，而其它企业却必须强迫其员工参加培训呢？为什么全美的病人纷纷涌入Mid-ColumbiaCenter...
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处分，但不惩罚
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】家炸薯条的制造工厂发生了一场公共关系的噩梦。这家Frito-Lay公司下属的工厂有210名员工，那一年头9个月就有58名员工因违纪而遭解雇。恶劣情绪在工厂弥漫。尽管书面警告、无薪停职、解雇等...
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人力资本产权界定及其价值实现
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】[关键词]人力资本；产权界定；价值实现 [摘要]人力资本只有在产权清晰的前提下才能最大限度地发挥其效能。本文在分析人力资本产权涵义、特征的基础上，提出了人力资本产权界定的原则即...
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论绩效评估和绩效管理
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，...
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国际工程承包人力资源当地化配置
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】随着改革开放的不断深入，我国对外工程承包业务的领域和规模不断扩大，对外工程承包签订合同额累计逾千亿美元，年增长率高达30%左右；国际工程承包业务已成为我国对外经济合作的重要组成部...
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加强人力资源国际化管理的几条途径
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】我国国际工程承包企业贯彻实施“走出去”战略，参与国际竞争，其实质就是以工程承包为载体，通过人员的有效管理和优质服务，达到获得经济效益或社会效益的最终目的。在风云变幻、竞争激烈...
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跨国公司经营国际化阶段与人员配置政策
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】人员配置就是跨国公司基于自身发展中合作与控制的需要，在其实施全球战略过程中对管理和技术人员的配置。具体来讲，它涉及到跨国公司国外分支机构的外派人员与东道国人员管理的问题。 ...
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新世纪国际劳务市场现状及发展趋势
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】 一、趋势与特点 21世纪，在经济全球化加速的背景下，国际劳务市场出现了一些新的变化。 首先，经济全球化促进国际劳务市场需求扩大，流动方向呈现多元化。 经济全球化的加快，...
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顾客流失的诊断与对策
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】买方市场条件下，顾客成为现代企业最重要的稀缺性资源，顾客决定着企业的命运与前途。因此，谁能占有更多的顾客资源，谁就拥有更多的市场份额，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。正...
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企业人力资源外包探析
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】摘要：本文从外包的概念出发，提出企业人力资源外包产生的背景和优势，人力资源外包兴起的动因，对我国企业人力资源外包的制约因素进行分析，并指出目前我国人力资源外包情况呈现出的特点...
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民营企业人力资源分析及建议
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】当前，民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。中国已加入WTO，全球经济一体化的体系正在形成，国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制，整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代企...
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中国廉价劳动力优势：劳动力成本不到美国的4％
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】在美国每小时工资约16美元，在墨西哥约4美元，中国约0.50美元 昨日，全国人大常委会副委员长成思危在首届青年华商峰会上表示，在世界多极化和经济全球化成为世界发展的大趋势的今天，中...
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面向２１世纪我国学校体育改革发展的新思考
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】摘要：本文根据三十多年学校体育工作实践经验，运用多学科理论知识与方法，就当前学校体育改革中十分关注的目标、内容及实际操作问题进行重新思考，提出了学校体育必须为全体学生获得健美...
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"业绩考核"与"素质考评"区别与应用
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】一、"业绩考核"与"素质考评" 1、"业绩考核"或"考绩" 我们所说的"业绩"，是一个广义的概念；它并不只是指企业中的业务人员取得的那些可以用经济指标衡量的业务实绩，而是泛指企业中所...
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X X 科技集团工资管理制度
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0 | 2009-02-05
【本文由PB创新网为您整理】第一条本制度的目的是确定本科技集团（以下简称"集团"）工资基准与程序，各子公司在本制度框架内运行，以保证工资管理的统一性。第二条员工工资的确定依据，主要考虑所担当的职务，包括职...
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